работа

Формы реорганизации

В процессе реструктуризации возникает необходимость реорганизации предприятия. Формами реорганизации являются слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование (табл. 15). При слиянии и присоединении необходимо предварительное согласование с антимонопольными органами. Они вправе потребовать разделения или выделения юридического лица при возникновении угрозы злоупотребления на рынке вновь создаваемым образованием за счет своего доминирующего положения. Следует отметить, что реорганизация любого юридического лица, кроме открытого акционерного общества, требует единогласного решения всех его участников. При реструктуризации предприятий отраслей промышленности по возможности должна быть осуществлена демонополизация производства. В процессе реструктуризации имущественного комплекса может быть выработано решение о ...

Теги: , ,

Разработка и поддержание фирменного стиля

  Фирменный стиль – это ряд приемов, которые обеспечивают, с одной стороны, определенное единство всех изделий предприятия, а с другой – противопоставляют предприятие и его изделия конкурентам и их товарам. В фирменный стиль включают: товарный знак, логотип (специально разработанное оригинальное начертание полного или сокращенного наименования предприятия). Фирменный блок (объединенные в композицию знак и логотип, а также разного рода пояснительные надписи и фирменные лозунги), фирменный цвет, фирменный комплект шрифтов, фирменные константы (формат, система верстки текста и иллюстраций и т.п.), фирменные радиопозывные, гимны, особая фактура бумаги, фирменная одежда. Назначение фирменного ...

Теги: , ,

Рационализация производства

4. Рационализация производства: · закрытие нерентабельных производств с высвобождением материальных ресурсов, персонала, оборудования и производственных площадей; · повышение качества выпускаемой продукции за счет внедрения пооперационного контроля качества по технологическим переделам; · увеличение выпуска продукции на рентабельных участках производства за счет концентрации материальных и трудовых ресурсов; · переориентация нерентабельного производства на выпуск более доходной новой продукции, пользующейся повышенным спросом на рынке, путем кооперирования с другими предприятиями и привлечения средств инвесторов; · прекращение производства продукции «на склад»; · сокращение рабочих мест соответственно сокращению объемов продаж; ...

Теги: , , ,