программа
При разработке путей вывода предприятия из кризисного состояния рассматривается возможность его реструктуризации. Под реструктуризацией предприятия понимается его реформирование в целом путем разработки эффективной политики в области снабжения и сбыта, ценообразования, финансов, инвестиций, кадров. Необходимость реструктуризации предприятия вызывается рядом факторов: · невостребованностью на рынке производимых товаров, низким уровнем их потребительских качеств, высоким уровнем затрат на производство; · конкуренцией с зарубежными и местными производителями; · наличием предприятий-монополистов; · физическим и моральным износом активов; · наличием в структуре активов затратных объектов. Для реструктуризации дополнительно ...
Теги: мероприятия, подход, программа, производство, средства, фактор, цели
6. Капитал – структура собственного и заемного капитала, оценка использования капитала, эмиссия ценных бумаг (акций, облигаций). 7. Риски – внутренние (по видам деятельности: производство, финансы, сбыт и т.п.) и внешние (экономические, рыночные и т.п.). 8. План (программа) конкретных мероприятий (мер) по финансовому оздоровлению организации (табл. 22), повышению ее финансовой устойчивости и конкурентоспособности. Оценка их эффективности от реализации (пессимистические и оптимистические оценки). В качестве примера мероприятий, способствующих восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности предприятия, можно привести следующие: · смена руководящего звена предприятия; · инвентаризация предприятия; ...
Теги: доход, план, программа, продажа, производство
В практике антикризисного управления используются различные методические подходы, позволяющие решить проблемы оздоровления организаций. Программа антикризисного финансового оздоровления включает в себя ряд комплексных блоков мероприятий, реализация которых позволит существенно повысить эффективность деятельности организации. Практикой антикризисного управления сформированы четыре комплексных блока мероприятий по реформированию организации в целом: · мероприятия по реорганизации производства; · мероприятия по реорганизации финансов; · мероприятия по реорганизации системы управления; · мероприятия по реорганизации системы обеспечения и сбыта. Все четыре комплексных блока мероприятий направлены на структурную перестройку системы производственной, финансовой, ...
Теги: мероприятия, подход, программа