Рассмотрим основные разделы бизнес-плана и их содержание: 1. Описание организации, ее характеристика. Результаты анализа финансового состояния организации. Причины финансовой неустойчивости организации; 2. Продукция и услуги – виды продукции, объем, потребительские свойства, возможности производственно-технической базы для выпуска новой продукции, наличие квалифицированных кадров; 3. Управление и организация. Организационная и производственная структура управления организации, кадровая политика, функции, обязанности, полномочия и ответственность управленческого персонала. Оплата и стимулирование, мотивация интересов; 4. Производственный план – описание ассортимента, новых разработок, характеристика технологии, основных средств, сырья и материалов, трудовых ресурсов, механизации, видов и схем ...
Теги: бизнес, организация, план, продажа, реклама
Бизнес-план составляется в целях обоснования и принятия решений по восстановлению в полном объеме платежеспособности организации, ее финансовой устойчивости и эффективной деятельности в долгосрочном периоде времени. Основными задачами бизнес-плана организации являются: · определение краткосрочных и долгосрочных целей деятельности организации; · выработка конкретных направлений производственно-хозяйственной деятельности организации в соответствии с потребностями рынка и возможностью получения необходимых финансовых ресурсов; · разработка комплекса процедур по совершенствованию производства, финансового потенциала (финансовой политики), системы управления, снабжения и сбыта; · проведение инвентаризации имущества и определение состава свободных активов для их ...
Теги: бизнес, план
Типичными схемами управленческих воздействий на отдельные элементы бизнес-процессов в организации являются: 1. Эффективность использования основных средств организации и снижение затрат на их создание: а) оборудования: · определение перечня оборудования, не используемого в текущей производственной деятельности или малоиспользуемого в производственной деятельности; · определение круга потенциальных покупателей и пользователей излишнего оборудования, в первую очередь, среди кредиторов, поставщиков материалов, комплектующих, а также среди предприятий, эксплуатирующих аналогичное оборудование; · продажа излишнего или мало используемого оборудования; · сдача в аренду желающим предпринимателям излишнего или мало используемого ...
Теги: бизнес, доход, организация, предприятие, продажа