Рассмотрим основные разделы бизнес-плана и их содержание: 1. Описание организации, ее характеристика. Результаты анализа финансового состояния организации. Причины финансовой неустойчивости организации; 2. Продукция и услуги – виды продукции, объем, потребительские свойства, возможности производственно-технической базы для выпуска новой продукции, наличие квалифицированных кадров; 3. Управление и организация. Организационная и производственная структура управления организации, кадровая политика, функции, обязанности, полномочия и ответственность управленческого персонала. Оплата и стимулирование, мотивация интересов; 4. ...
Теги: бизнес, организация, план, продажа, реклама
9. Улучшение инкассации дебиторской задолженности: · оформление исков в хозяйственном суде по менее важным клиентам; · определение возможности и необходимости погашения дебиторской задолженности продукцией, услугами, товарами дебитора; · переоформление дебиторской задолженности векселями; · оценка платежеспособности покупателей и определение политики предоставления коммерческого (товарного) кредита; · систематический контроль расчетов с покупателями по отсроченным и просроченным задолженностям; · применение скидок в обмен на ускорение платежа (дебиторам, которые ...
Теги: подход, продажа, система, фактор
В практике антикризисного управления используются различные методические подходы, позволяющие решить проблемы оздоровления организаций. Программа антикризисного финансового оздоровления включает в себя ряд комплексных блоков мероприятий, реализация которых позволит существенно повысить эффективность деятельности организации. Практикой антикризисного управления сформированы четыре комплексных блока мероприятий по реформированию организации в целом: · мероприятия по реорганизации производства; · мероприятия по реорганизации финансов; · мероприятия по реорганизации системы управления; · ...
Теги: мероприятия, подход, программа